2022年2月11日，錦蕭科技組織召開2022年經(jīng)營管理工作會議，全面部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作。公司董事長兼總經(jīng)理李軍主持會議并發(fā)表講話，公司管理層人員參加了本次會議。

會議開始，李軍首先向大家送上了新年的美好祝福。隨后，分析總結(jié)了公司2021年度各項(xiàng)工作，明確了2022年度目標(biāo)任務(wù)，并提出公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略，要求堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，持續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

李軍在講話中提出“四點(diǎn)”要求，他強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和班子建設(shè)；二是要發(fā)揚(yáng)善于學(xué)習(xí)的精神，經(jīng)常性發(fā)揮頭腦風(fēng)暴作用；三是要加強(qiáng)生產(chǎn)的精細(xì)化管理，持續(xù)提升產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文明；四是要各部門負(fù)責(zé)人帶頭實(shí)干，從“我”做起，全力以赴，奮力奪取首季度“開門紅”，確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)！